Organisation und Mensch

Stellen Sie sich eine Organisation ohne Menschen vor! ... da tut sich gar nichts. Gleichzeitig steuern wir Unternehmen und Organisationen mit Hilfe von Kennzahlen, in denen der Mensch nicht vorkommt. Damit das etwas reibungsfreier und organischer funktioniert brauchen wir Konzepte, in denen der Mensch eine zentrale Rolle spielt.

Das Konzept der Systemischen Wirkungsausbreitung bietet hier, mit seiner systemtheoretischen Grundorientierung, die Möglichkeit, grundlegende Orientierungen abzuleiten. Es fußt auf einem vernetzten Modell, in dem wir die Zielausrichtung und die Schlüsselfaktoren der spezifischen Veränderung identifizieren können. Dies gilt für Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeiter. Auf dieser Basis lassen sich dann die Kompetenzen und Erfahrungen neu bündeln und ausrichten, so dass eine neue Stabilität der Wirkungsmechanismen im Unternehmen entsteht.