Aktuelles

Ein neues Buch

Welchen Gott braucht die Welt?

Wir Lebewesen sind auf diese Welt angewiesen.

Deshalb sollten sich Glaube und Religion, Wissenschaft und Forschung nach den Bedürfnissen dieser Welt richten.

Nur dann haben auch wir eine Zukunft.

Kreativ Probleme lösen 9.-11.12.24 im Odenwaldinstitut

Mit systemischen Denken zum Erfolg

Problemaufriss:
Lösungen von Problemen sind nur in dem Rahmen möglich, in dem wir gewohnt sind
zu denken. In dieser Begrenzung leben wir alle, egal wie genial wir sind. Die
Vielfältigkeit in unserem Denken begrenzt und ermöglicht das, was wir als spezifisch
oder einzigartig in einer Situation erkennen können. Die einzige Möglichkeit diese
Begrenzung zu überwinden ist, das eigene Denken zu dynamisieren.
Reflektionsfähigkeit kann nicht im Sinne von lexikalischem Wissen gelehrt werden.
Für einen Zugang braucht es spezifische Anregungen und entsprechende
Übungsfelder.

Inhalte:
Die Anwendungsfelder für das kreative Lösen von Problemen sind vernetzte
Fragestellungen, die Sie als TeilnehmerIn mitbringen. Das Lernen von kreativer
Problemlösung geschieht durch geeignete Desorientierung und autonome Reflektion.
Die Grundlage entsteht aus der Vielfalt der TeilnehmerInnen. Ergänzend nutzen wir
verschiedene Trainingsprogramme, wie sie in „Muster durchbrechen – neue
Kreativität finden – Probleme lösen“ beschrieben sind. Die Intension ist dabei,
vorhandene Denkschemata aufzubrechen und Realitätsvorstellungen zu
hinterfragen, ohne sich in Kategorien von richtig und falsch zu versteigen.
Das Seminar trägt dazu bei, die Bandbreite Ihrer Vielfalt im Denken und damit die
Bandbreite möglicher Problemlösungen zu erweitern.

Nutzen:
 Entscheidungsfähigkeit durch die Dynamisierung und Vielfalt in Ihrem Denken.
 Handlungsfähigkeit durch Reflexion und Perspektivenvielfalt. Ihr Wissen um die
Bandbreite möglicher Wirkungen erweitert Ihr verfügbares Handlungsspektrum.
 Zukunftsfähigkeit durch differenziertes und vielschichtiges Denken. Dies
ermöglicht Ihnen neue Lösungen für neue und gegenwärtig noch unbekannte
Fragen, die sich in der Zukunft stellen werden.

Zielgruppe:
Menschen, die der zunehmenden Komplexität in Ihrem beruflichen Alltag eine
zukunftsfähige Antwort geben wollen.
8 – 16 TN
Seminardauer 3 Trainingstage

Wirksam sein ohne formale Macht

26.11. bis 28.11 2024 im Odenwaldinstitut

Erwarten wir von Mitarbeitern mehr als nur Handlungsanweisungen zu befolgen, etwa Erfolgsverantwortung oder Ergebnisverantwortung zu übernehmen, so brauchen sie einen spezifischen inneren Motivationsanteil und einen ebensolchen Loyalitätsanteil. Zudem sollten Mitarbeitende auch über Strategien und Konzepte verfügen, wie sie der Verantwortung hierarchieübergreifend gerecht werden können. Verantwortung löst ja Hierarchie nicht auf.

Wie also bekomme ich als Mitarbeitender Ressourcen- oder Know-How-Unterstützung ohne hierarchische Sensibilitäten zu verletzen? Wie kann ich der Verantwortung entsprechend, als Prozess der Veränderung, meine Freiheitsgrade anpassen und vertreten? Wie interagiere ich als Leitungskraft erfolgreich zwischen meinem eigenen Autonomiebedarf und meinen Abhängigkeiten? Wie kann ich ohne formale Macht wirksam sein?

Inhalte des Seminars
Mit diesen Fragestellungen werden wir uns in dem Seminar intensiv auseinandersetzen und versuchen, folgende Punkte zu klären:

Wie kann ich in meiner Rolle mein Erfahrungswissen verantwortlich in das Unternehmen einbringen?
Wie gelingt es mir, die eigene Wirksamkeit und Transparenz im Arbeitsumfeld zu stärken?
Wie kann ich durch Werte und Haltung dem Wissen Transparenz und Wirksamkeit geben?
Wie motiviere ich Mitarbeitende zu Mitverantwortung und Mitgestaltung?

Methoden
Wir arbeiten immer mit einem systemischen Blickwinkel und betrachten

Loyalitäts-, Kompetenz-, Autonomie- und Rollen-Konzepte
Steuerungsdreiecke
Wirkungsebenen und Wirkungsausbreitungen
Verbindung von Aufgabe, Beteiligten, Organisationen

Zielgruppe
Menschen in Organisationen, welche ohne Macht und formale Verantwortung wirksam sein wollen.

Professionelle Nähe - Professionelle Distanz

Ein Seminar im Odenwald Institut
vom 6.11.2024 bis 8.11.2024

Überall dort, wo wir im Beruf mit Menschen zu tun haben, müssen wir Beziehungen in der Balance zwischen emotionalem Engagement und gefühlloser Distanz gestalten. Im emotionalen Engagement tendieren wir zum Ausbluten, in der gefühllosen Distanz neigen wir zum Erstarren. Die Art der Beziehung wird beeinflusst durch Machtgefälle, Rollen und berufliche Aufgaben auf der einen Seite, auf der anderen wirken persönliche Wertvorstellungen, Bedürfnisse und Muster. Bei Schieflage in diesem Spannungsfeld wird meist viel unserer eigenen Energie verschwendet, was bis zur körperlichen oder seelischen Erkrankung führen kann.